北京考试报特约记者 刘 婧 文并摄

2015年，屠呦呦提取的青蒿素因抗疟成功，让中医药走向世界。

2016年，庄倩团队创办的北中医印象小馆，让中医药文化走出校园。

庄倩，这个北京中医药大学管理学院的女孩，最大的梦想就是成为中医药文化的代言人。从本科到研究生，她的梦想一直没有变过。

从“熟地当归”说起

“避风寒、慎饮食、调起居、畅情智、适劳逸。”“熟地展宏图、功成且当归。”走进这个叫作“熟地当归”的印象小馆，一股浓浓的“中医药味儿”迎面扑来。小馆坐落在北中医校团委“岐黄青年汇”的驻地，馆内的创意作品别出心裁：有穿着白大褂的熊猫玩偶；收藏北中医“独家记忆”的手绘记事本；记录学校四季变换的明信片……

“一提起中医药，你的印象是什么？”庄倩问。是“中医四大经典”，还是中医的“师承”，或是“望闻问切”？对于庄倩来说，让她印象最深刻的莫过于“熟地当归”这四个字。

研一再次踏进校门的她，在那块印有“熟地当归”四个字的石头前驻足。此物由学校77级校友所捐，是学校的标志性建筑之一。第一次与这四个字邂逅时，她的认识尚浅——熟地和当归是两味药材。但随着对中医药文化的认识加深，她逐渐明白了，这四个字，也意味着“熟悉的地方应当归来”。

“每年的毕业生，除了所学知识，不能带走任何东西。我们做的就是将这些文化变成实物，让他们留个念想，以后常回家看看。”中华医学，绵延数千年而气脉不绝，历经磨难坎坷而百折不挠，必然有其存在的价值。中医药文化需要宣传和推广。在庄倩看来，推广不是口头的，如果将这些博大精深的文化“落地”，变成生活中的工艺品、纪念品、实用品，对文化的宣传才会“掷地有声”。

准备回家过年的庄倩，在收拾行李时顺手带了几件小馆的礼品。她笑着说，每年回到家，亲朋好友总是好奇地打听和学校相关的事，今年终于可以“用这些小礼品说话了”。

团队合作就是“通则不痛”

从2016年9月6日成立开始，一个4人的小团队，经历4个月发展到今天的14人。庄倩认为，这归功于“团队合作”。

具有管理学知识的庄倩非常重视团队的力量。从一开始组建，她就根据每个人的兴趣爱好、能力进行合理分工。“会看人，是个‘技术活’。”庄倩说，这就用到了课堂上所学的“人力资源”知识，在了解合伙人的同时，也对他们的需求进行评估，从而把每个人安排到合适的位置，人尽其才。

在团队管理过程中，庄倩也非常注重倾听。她鼓励大家，如果有分歧就提出来，大家一起商量。“就像中医讲的，不通则痛。”庄倩说，在创业过程中，很多团队面临解体，多数还是人为因素。沟通不畅就会影响团队的运行。“人是团队的核心。人心散了，团队就散了。”庄倩说，团队中的每个人都是为小馆的整体发展着想，每个人都有不可替代的作用。在庄倩眼里，设计部“最有才”，设计出来的内容都“超赞”；财会部最擅长“精打细算”，每一笔钱都花在“刀刃”上；采购部“最会过日子”，买的东西物美价廉；外联部“最有老板范儿”，谈的合作“都是大买卖”；宣传部“最能说会道”，每篇微信推出的文章、每次活动的标语，都会说到顾客的“心坎里”。

“我们是麻雀虽小，五脏俱全。”庄倩说，在这里，没有领导之说，每个人都是自己的主宰，“完全可以按照自己的意见做事，只要提前和其他队友商量就可以。”

恢弘中医“厚德济生”

创业对于庄倩来说，是一个难忘的经历。这一路走来，庄倩收获了感动与友谊，但让她收获最多的，是对于“厚德济生”的理解。

庄倩曾在云南楚雄大姚县支教一年，回到学校仍心系那里的孩子。除了捐献一部分馆内产品作为优秀孩子的奖品外，在小馆成立不久，庄倩带头组织了“为山区孩子捐冬衣”的活动，号召学校师生将七成新以上的衣服捐到小馆门口。活动第一天，小馆就收到500多斤的衣服。团队连夜将衣服打包，一早寄出。“光邮费就花了1100块钱。”这笔钱，除了小馆开业时的微薄收入，还有团队小伙伴的倾囊相助。团队所有人都希望这份温暖在寒冬来临前抵达。

　　“我们学校还有很多创业团队。”庄倩说，如为应对近年来常常出现的雾霾，中药学院学生研制出了中医药口罩，在口罩中添加一些中药，具有清肺功能；基础医学院学生研制出栀子防霾茶，也可起到抵抗雾霾的作用。

　　“中医药的现实价值直接体现在成果转化。”庄倩坚信，中国还会有第二个、第三个屠呦呦，用我们国家特有的瑰宝，制造出更多的产品，造福更多人。“而我们，将在产品和顾客之间搭好这座桥梁。”庄倩认为，中医药文化的内容是传统的，但宣传形式应该是创新的，尤其是在“互联网+”时代。“酒香也怕巷子深”，加大宣传，拓宽市场，可以让中医药文化有更多发展空间。“但要始终怀有厚德济生的情怀”。说到这句话时，这个短发爱笑的“90后”女生，一下变得严肃起来。

“我毕业后，这个小馆会一代一代传下去。”如果说创业是庄倩这段时间的历程，那么，传播中医药文化，将是她未来一直要走的路。