安 坤

　　“我们不怕为竞争对手培养人才。”北京移动总经理何宁对即将进入公司的实习生说：“如果你们毕业后进入我们的对手联通公司，我也很高兴。你们作为年轻的优秀人才无论加盟哪家移动通信公司，都将会提升这个行业的人才水平。”
　　大学生们对此报以长时间的掌声。因为，敢于为竞争对手培养人才的企业太少了。到高校了解一下不难发现，积极招聘实习生的往往是大企业和外企，IBM、微软、中国银行、中国移动这些世界五百强企业每年都会招聘一定数量的实习生。实习生入职后还能得到公司的培训，这些企业对实习生的管理已经形成机制。
　　然而这些大公司提供的实习岗位远远满足不了实习生的需求。不少企业的招聘原则就是不当“新兵训练营”。相对于这些名企，占企业总数70%以上的中小型公司对培养实习生的态度要冷淡得多。在招聘员工时，企业更愿意招录那些有工作经验，来公司就能上手的人才。如果没有工作经验，有相关的实习经历也说得过去。
　　谁能给大学生第一次实习机会？谁能教给大学生工作经验？培养实习生是企业不可推卸的社会责任。北京高校毕业生就业指导中心前实习培训部主任刘永印说，中小型企业不妨学习一下大企业，“敞开胸怀”接纳实习生，在培训实习生的过程中，展示企业的实力、文化以及未来发展的前景。很多大学生愿意把自己的发展前途与公司发展结合起来，这样，中小企业才能招到“留得住”的人才，同时，大学生也得到了实习机会。
培养实习生其实是利人利己的好事，笔者希望不怕为对手培养人才的企业能多一些。